Nir Barkat: "Gerusalemme è la mia bandiera"

[b]Gerusalemme
Fonte: courtesy by Esperimento[/b]

Governare un metropoli è sempre un esercizio estremamente difficile. Rari sono gli esempi di realtà metropolitane efficienti e senza problemi gravi.
Governare una realtà come Gerusalemme, la città 'sacra' per antonomasia, è qualche cosa che davvero deve incutere timore.
Qui non ci sono unicamente i 'soliti' problemi delle altre aree urbane, qui c'è un insieme intrecciato e fittissimo di 'segni' religiosi che hanno una valenza unica per ebrei, musulmani e cristiani. Qui la storia è passata tante volte, sempre distruggendo, ma anche lasciando quelle indelebili tracce che ne fanno un unicum.
E, volendo restare all'attualità, anche oggi, mentre si discute se e come Gerusalemme potrà far parte di un accordo tra israeliani e palestinesi, la storia continua a segnare questo meraviglioso e controverso crocevia.
L'idea di poter diventare sindaco di Gerusalemme, dopo le discusse esperienze di Ehud Olmerte e di Uri Lupolianski non sembra spaventare Nir Barkat, il politico-imprenditore, che accetta di rispondere alle domande, alcune delle quali decisamente insidiose, di Ruthie Blum.

Questo il testo dell'intervista. Lunga, ma decisamente interessante (anche se, soprattutto per la parte riguardante la forma di tassazione cittadina, apparirà un po' contorta non essendo chi scrive uno specialista del settore):

< < Nir Barkat arriva al suo ufficio nella colonia tedesca di Gerusalemme s con il cellulare all'orecchio, tirando una valigia su rotelle. Il 49enne imprenditore appare diverso dall'ultima volta che l'ho visto. Il volto da bambino sembra più maturo, come se i cinque anni trascorsi dalla sconfitta per l'elezione a sindaco nel 2003 subita a favore di Uri Lupolianski, abbiano chiesto un certo tributo. O forse è effetto dello sforzo nella fase finale della sua campagna elettorale corrente che sta cominciando a lasciare qualche segno. Quello che Barkat esprime è una miscela di fiducia e di ansia. Quest'ultima è probabilmente frutto dell'angoscia generale del il candidato che guarda scorrere la sabbia nella clessidra verso il Giorno del Giudizio Finale (in questo caso il 12 novembre); e più particolare quella, collegata alla specifica preoccupazione di Barkat relativa al se la la maggior parte dei residenti ebrei di Gerusalemme non-haredi non invertiranno la loro precedente partecipazione elettorale molto bassa. Il precedente fa ritenere all'osservatore che si tratti si una sorta di auto-assicurazione figlia dell'esperienza. Ciò può sembrare paradossale, poiché Barkat non ha vinto l'ultima corsa di sindaco. Da un lato, come nuovo venuto sulla scena politica locale -con una fazione che ha chiamato "Jerusalem Will Succeed" - ed ha raccolto il 43 per cento dei voti, tali da trasformarlo nel secondo più ampio partito rappresentato nel consiglio cittàdino. E il fondare nuove imprese è propria alla figura di Barkat. Tra altre realizzazioni, Barkat è co-fondatore del gruppo BRM, che ha sviluppato un software antivirus e lo ha espanso trasformandolo in un'incubatrice tecnologica come BackWeb e Checkpoint; co-fondando BRM Capital, investendo nelle aziende israeliane ad alta tecnologie per permettere loro di accedere al mercato globale; ed ha aiutato allo stabilirsi del popolare sito ebraico di formazione Snunit. Poi ci sono le aree nonprofits ai quali si è associato, come Jerusalem StartUp (per stimolare sviluppo economico) e New Spirit (un'organizzazione di studenti tesa a rinforzare i legami dei giovani alla loro città). Che la sua situazione finanziaria sia buona è dimostratoè dal fatto che lui, padre sposato e con tre che vive in Beit Hakerem, ha potuto permettersi di dimettersi dalle sue responsabilità in affari per impegnarsi a tempo pieno nelle sue funzioni comunali - e nelle ambizioni. "È la mia chiamata per togliere la nebbia da sopra la città", asserisce, riferendosi non all'inquinamento atmosferico, ma piuttosto a quanto vede come ristagno vergognoso. All'inizio di questo mese, il Primo Ministro Ehud Olmert ha annunciato che non avrebbe corso per le primarie di Kadima. A livello locale, Mk Meir Porush è stato selezionato come candidato sindaco dall'United Torah Judaism party delsindaco uscente di Gerusalemme Uri Lupolianski. Quale membro di Kadima in corsa per l'elezione a sindaco di Gerusalemme come questi due eventi interessano la sue attività e strategia? In primo luogo, non sono un attivista in Kadima. Ho voluto focalizzare la mia attenzione sulla visione della città di Gerusalemme, praticamente. E quegli eventi ai quali accenna non mi interessano minimamente. Sono fuori sul campo ad esaminare i problemi della città e a lavorare instancabilmente per fornire soluzioni. Che problemi sono unici a Gerusalemme? Un problema chiave è l'esodo dalla città. Circa 17.000 ebrei lasciano a Gerusalemme ogni anno, una buona parte si tratta di giovani con buon potenziale provenienti dalla middle e dalla upper-middle classes. Si tratta di un pericolo strategico per l'esistenza di Gerusalemme. Quindici anni fa, il governo ha determinato che Gerusalemme sarebbe dovuta rimanere per almeno 70 per cento ebraica. Oggi, siamo al 65%. La crescita dell'emigrazione e la diminuzione nel rapporto dell'Ebrei-Arabi è una minaccia contro la maggioranza ebrea nella città. Quando lei parla dell'esodo che ha luogo dalla città, include anche quelle famiglie che si muovono verso la periferia come Mevaseret? L'esodo è parzialmente alla periferia e parzialmente al centro del paese. Incidentalmente, penso che dobbiamo cominciare parlare di grande Gerusalemme che includa le sue città satelliti. Ma la capitale è indebolita anche da coloro che si muovno verso i posti come Mevaseret, perché qualcuna di quella persone non lavora o vota a Gerusalemme e nel frattempo non è conteggiata come gerosolomita. Perché tanti gerosolomitani se ne stanno andando? Ci sono quattro motivi principali. Il primo riguarda il livello di vita. Lo stipendio annuale medio a Gerusalemme è $ 16.000. Nel centro del paese più vicino a $ 24.000. Così, quando giovani non trovano lavoro qui - o quando guadagnano salari bassi - se ne vanno. Il secondo è il prezzo degli appartamenti che è così alto che i giovani, anche se sono impiegati, hanno difficoltà permetterseli. Il terzo riguarda formazione. Nel passato, Gerusalemme era un'attrazione in questo settore. Oggi non è più così. E quelli i cui ragazzi non sono accettati alle scuole di qualità qui vanno altrove. Il quarto è collegato agli scadenti servizi comunalii, comr la pulizia delle strade, i trasporti, la cultura e gli impianti sportivi. Così, che cosa possiamo prevedere? Gli interessati votano con i loro piedi. Una cosa voi non menzionate è la percezione che Gerusalemme sta diventando sempre più il haredi. Questa percezione è basata sulla realtà? La realtà è che il sindaco di Gerusalemme Uri Lupolianski è haredi e lui, ed altri intorno lui, pensano in termini di settori, piuttosto che di prospettiva globale. Ciò è riflesso nel modo in cui stanziano le risorse. Per esempio, per i quattro anni scorsi, il budget per la cultura è stato NIS 5 milioni di NIS. Ora che le elezioni si stanno avvicinando è salito a 10 milioni di NIS. Ma, a Tel Aviv - che ha metà della popolazione di Gerusalemme - esso è di 80 milioni di NIS. A Rishon Lezion, è più di 110 milioni di NIS. Tutto questo genera un'atmosfera che rende di fatto la popolazione non-haredi non gradita in città e molta gente se ne va a causa di questo. Un approccio comprensivo significa la presa in considerazione di tutto, compreso, ma non esclusivamente, l'haredim. Questo oggi non accade. A tale riguardo, la percezione di "haredizatione" è corretta e deve essere cambiata. Durante il periodo in cui Olmert è stato sindaco di Gerusalemme, è stato accusato spesso di soccombere alla pressione di haredi nel consiglio di città e di non mettere abbastanza enfasi sulla cultura. Questo significa che sia un sindaco haredi o no il risultato finale è lo stesso? Durante il mandato di Olmert', l'haredim faceva parte della sua coalizione - nella quale egli era in minoranza - ha svolto di lui una pressione enorme affinchè si prendesse cura dei loro bisogni particolari. È errato soccombere a tali pressioni. La giusta cosa da fare è interessarsi degli interessi di tutti -arabi, haredi, religiosi nazionali, secolari, chiunque- ma possibilmente in maniera equa. Non è più facile dirlo che farlo? Se lei è diverrà sindaco, non si troverà esattamente nella stessa situazione in cui era Olmert, con una pressione haredim nella sua coalizione? Data la popolazione di Gerusalemme, può lei o qualunque altro sindaco sostenere questa pressione? Credo di sì. Ma è per questo che una persona deve avere potere politico. Così, la gente di Gerusalemme deve capire che se esso non traduce i suoi desideri in potere politico per un sindaco che intenda operare per una distribuzione molto più giusta delle risorse - sia nelle elezioni per il sindaco che per il consiglio di città - per lui sarà tutto molto difficile. Abbiamo raggiunto il punto a cui la maggioranza ha cominciato a pensare come una minoranza. Haredim è realmente una minoranza a Gerusalemme, poichè compongono soltanto il 30% della popolazione ebrea. Ma dato che sono uniti ed esercitano il loro diritto di votare, ricevono più della loro parte della rappresentazione proporzionale. Del 70% rimanente della popolazione ebrea di non-haredi, soltanto quattro su 10 va votare per il sindaco. Così non c'è nessuna meraviglia per risultati sono quelli che sono. A che cosa attribuisce il basso tasso di voto fra la popolazione non-haredi? Conosco cosa c'è da cambiare. Le buone notizie sono che il pubblico sa che deve portare le proprie sensibilità all'urna elettorale in misura maggiore, altrimenti quello che ci è accaduto durante gli ultimi cinque anni accadrà ancora. Durante questi cinque anni, il potenziale cittadino è stato fissato guardando indietro, non in avanti. Il punto di partenza che ho io, come sindaco potenziale, è molto più avanzato di quanto esso sarebbe stato per me cinque anni fa, ad ogni livello. Parla di una scarsa ripartizione delle risorse. Come pensa di fare diversamente le cose? Vedo il lavoro di sindaco non solo come controllo delle risorse del comune. Il sindaco di Gerusalemme è una figura che deve muovere una quantità significativa di fondi anche dal settore privato. Un sindaco che sa comunicare con il settore privato è critico per il successo della città. Per portare commerci a Gerusalemme -commerci internazionali seri che forniscano centinaia e migliaia di lavoratori- molto deve essere fatto. Sapete che, prima dell'apertura di uffici a Gerusalemme, il 'business people' chiede a coloro che è già sono qui che cosa è necessario per fare buoni affari qui. Chiedono "referenze". E sapete qual'è stata la risposta? "Non venite qui". Una delle molte cose che il sistema di haredi ed il sindaco non capiscono è come comunicare con settore privato - come srotolare il tappeto rosso per l'industria. Il sistema corrente lo vede come una sorta di vitello d'oro a causa dell'arnona [le tasse cittadine], piuttosto che come un catalizzatore per la crescita e lo sviluppo. Oggi, nessuno tiene si occupa degli affari che si sviluppanoi nel comune. Né ha un comitato che si occupi di finanze che si sia riunito in quattro anni! Oggi, se un imprenditore vuole aprire un commercio a Gerusalemme, non ha sa neppure a quale indirizzo del comune al quale rivolgersi. Vengo dal settore privato, qundi connosco ciò di cui sto parlando ed inoltre so come rivolgermi alla comunità degli affari.. Un'altra risorsa importante è la filantropia. Teddy Kollek ha lanciato Gerusalemme sul mercato mondiale come la "città di ieri e di somani". Durante il suo manfdato miliardi di shekel sono stati utilizzati per sviluppare ogni funzione della città. Quando Olmert era sindaco, d'altro lato, la sua strategia era di mettere a fuoco l'infrastruttura fisica. Penso che questo sia stato un errore perché costruendo un ponte inutile e un sistema ferroviario leggero non si incoraggia o si genera la filantropia. Quello che ha fatto, quindi, è stato di alzare e di molto il finanziamento del governo per quei progetti. Per quanto riguarda il sindaco Lupolianski: non ha niente vendere. Ebrei all'estero non lo conoscono, non sanno chi esso sia. Perché considerate il ponte "non necessario" e cosa c'è di sbagliato nello sviluppo del sistema ferroviario leggero? Il ponte e il treno leggero nascevano nell'errore. Entrambi sono più un espediente che una soluzione ad uno dei problemi reali della città. Cominciando col ponte. Non solo è completamente inutile, ma alla fine finirà per costare tra 250 e 300 milioni di NIS. E la sua fonte di richiamo per aumentare il turismo -come la Torre Eiffel o il ponte di Brooklyn sono non solo ridicoli, ma riducono il carattere di Gerusalemme. Esso spunta di fronte alle residenze dei cittadini. E la città avrebbe potuto fare cose molto migliori con tutti quei soldi. Qui non si dice che l'estetica non è importante - comunque, personalmente, non penso che il ponte sia particolarmente attraente - ma non stiamo parlando di alcuni cartello o fiori graziosi. Stiamo parlando di 300 miloni di NIS! Per quanto riguarda la ferrovia leggera: Il trasporto non è qualcosa che possa essere progettato a partire da un giorno al seguente; deve essere progettato con un anticipo di 20 anni. La ferrovia è una piccola soluzione ad un piccolo problema. Abbiamo bisogno delle soluzioni adeguate ai problemi molto più grandi. Per esempio, per muovere le masse dei turisti, abbiamo bisogno della metropolitana. Un altro problema con la ferrovia leggera è che non è economica, anziché goderne del servizio i residenti della città, dovrà servirlo. Questo è 'Chelm'. Una soluzione possibile -oltre ad un sistema di metropolitana- è di utilizzare i bus veloci. Ciò sarebbe molto più efficiente e non sarebbe necessario aspettare fino al 2012 perchè esso sia pronto. Ancora, le strade ogggi non sono strade, ma piste in costruzione. Non c'è ragione per la quale, nelle strade in cui le piste sono complete, ai bus non sia permesso transitarci e passarvi sopra. Non c'è nessun motivo per non avere dualità. L'intera progettazione era difettosa. Ed i residenti sono quei che stanno soffrendo. Il sistema ferroviario leggero sarà difficile da proteggere da terrorismo? Sì. I treni sono difficili da controllare. E non voglio specificarlo per ovvi motivi. Lei sostiene che l'estetica è importante. Qual'è il suo punto di vista del programma di Safdie - ostruire case su spazi verdi aperti- rigettato dal National Planning Council nel febbraio 2007? Creare un giusto equilibrio tra costruzioni e verde è molto importante in ogni città. Alla luce dell'esodo dei giovani dalla città, il pensiero era che la migliore cosa da fare sarebbe stata di costruire nuove abitazioni all'interno della città. Il modo più facile per farlo è, naturalmente, di costruire su spazi verde aperti a ovest. Questo è un modo di pensare sbagliato. Ciò di cui Gerusalemme ha bisogno sono tzifuf - costruzioni più alte a maggior concentrazione in determinate vicinanze - molto lontano dalla Città Vecchia, a causa della vista. Non come gli appartamenti Holyland, frutto di una cattiva pianificazione. La costruzione verso l'alto è più difficile da realizzare, ma possiede una sua dignità, sia per i residenti che per l'economia. Inoltre permette di conservare la pianta. Ecco perchè ha molto più significato collegare Gerusalemme ad ovest ai suoi quartieri satelliti: Ma' aleh Adumim nell'est; Gush Etzion nel sud; Givat Ze' ev nel Nord. Lei accenna alle arnona. Noi gerosolimitani abbiamo sentore di pagare tasse esorbitanti della città senza ricevere molto di ritorno. Perché? Siete ne giusto. Gerusalemme è in una sorta di trappola, perché ha imposte elevate e si è trasformata nella città più povera del paese. Un motivo per questo deriva dal fatto che a Gerusalemme, solo uno su tre disoccupati in cerca di lavoro è impiegato. A Haifa, è due su tre; a Tel Aviv è tre su tre. Questo rapporto interessa le arnona. Il comune di Gerusalemme deve alzare costantemente le arnona per sostenere una città che è in declino economico. Questo invece di generare delle arnona più legato al mercato. Arnona si compone di una piccola parte legata alle spese per affari, ma quando il reddito per affari non è grande, le arnona si trasformano in una difficoltà seria. Il comune di Gerusalemme non sa come generare efficientemente soldi dal settore aziendale. Un altro motivo è legato al cattivo management. Per esempio, ogni anno c'è una discussione su quanto i soldi devono essere utilizzati per il management della città, tuttavia non c'è mai una discussione sui risultati. E non c'è esame su che cosa ha funzionato e su cosa non lo ha fatto, o su come migliorare le cose. Il comune non è interessato al raggiungimento degli obiettivi. Questo accade perché il sindaco ed i suoi soci sono impauriti nel dover ammettere tutti gli insuccessi. Di conseguenza, c'è non è mai alcun tentativo di correggerli. Tutto quello che ascoltiamo dal sindaco è come vadano bene le cose. Ogni gerosolomita sa che non è così. Parlando dell'insucesso, nel suo discorso di rassegnazione, Olmert ha detto che il paese è nella migliore condizione che ma abbia conosciuto, e questo è dovuto alle sue politiche, una delle quali è la divisione di Gerusalemme che sta mettendo sul tavolo. Voi vi siete espresso in maniera contraria. Inoltre parlate dello sviluppo economico attraverso il settore privato come la soluzione ai problemi della città. Benchè siate un membro di Kadima, vi ponete più vicino al capo dell'opposizione Binyamin Netanyahu nella vostra visone del mondo. State andando nel Likud? Come ho detto prima, in pratica, non sono in Kadima. Gerusalemme è la mia bandiera. Sono fuori della politica di partito. La mia visione e piattaforma è il rafforzamento di Gerusalemme. Ed ero apertamente critico nei confronti di Kadima e contrario alla sua piattaforma, che include Gerusalemme unita. Sono stato molto dispiaciuto in Kadima per questo e l'ho detto. Questo è il perché non sono là. Oltre a questo ritengo che Gerusalemme abbia bisogno di un capo che non sia associato con alcun partito particolare. Questo è possibile in un paese come questo ed in una città come Gerusalemme? Assolutamente. Abbiamo bisogno dell'unità, non della faziosità. Una maggioranza della popolazione ebrea sostiene Gerusalemme unita. E perfino una grande parte della popolazione araba preferisce vivere nell'ambito della sovranità israeliana -con sviluppo economico- piuttosto che nell'ambito di una direzione palestinese corrotta. Qual'è la primissima cosa che farebbe come sindaco, il giorno dopo le elezioni? In primo luogo mettere insieme politici e professionisti per impegnarli completamente nella realizzazione della mia piattaforma. E per rianimare una sezione economica, per occuparsi dei commerci e per riformare l'intero processo di autorizzazione, per permettere coloro che vogliono impiantare un'attività commerciale di potere ottenere la registrazione entro un giorno. Tutto questo richiede un cambiamento nell'atteggiamento e nella percezione. Oggi, il sistema comunale funziona come l'esercito e deve, al contrario, funzionare come un commercio. Vedo la gente di affari come miei clienti. Se il cliente non è soddisfatto andrà altrove. Nell'esercito, non c'è nessun cliente, c'è solo un nemico contro quale siete in guerra. Ed in una guerra, il vostro lavoro è di sconfiggere il nemico. Il comune a volte si comporta come se avesse il compito di sconfiggere la comunità aziendale. Questo è un fenomeno che deve essere sradicato subito, poichè il cambiamento è qualcosa che deve essere fatto per accadere. Il potenziale è là. Esso attende solo di essere acquisito>>.

[b]Fonte: libera traduzione dal "Jerusalem Post" – 13-08.08

Pubblicato il 14/8/2008 alle 12.49 nella rubrica Diario.[/b]